海安县一幼内控机制建设实施方案
为认真贯彻落实《海安县内控机制建设实施方案》和《海安县教育系统内控机制建设实施方案》文件精神,保证我园教育行政权力规范运行,不断提高我园执政能力和依法治校水平,构建科学、规范、完善的权力内控机制,推动我园的教育又好又快发展,特制定本实施方案。
一、指导思想
按照改革创新、惩防并举、统筹推进、重在建设的要求,通过清理职权、优化流程、预控廉政风险,努力形成制度确权、科学分权、公开亮权、实时监控的部门权力运行机制,建立并不断完善具有海安学前教育特色的预防腐败体系。
二、工作目标
通过开展部门权力内控机制建设工作,探索有效控制权力运行的途径方法,逐步建立以完善的内控机制体系为支撑,以廉政风险源(点)排查为基础,以强化对权力的实时监控为核心,以制度执行问责为手段的部门权力内控机制,使我园广大党员干部特别是领导干部增强廉政风险防范意识,使权力运行透明、规范、高效,从而最终实现从源头上预防和减少腐败。
三、工作内容和实施步骤
(一)建立机构 深入宣传( 6月)
1.成立内部控制建设工作机构
组 长:钱盺虹(园长)
副组长:陈英姿(副园长)
组 员:韩世珍(副园长)
李雪梅(副园长)
汤燕云(副园长)
刘 东(财务科长)
毛国红(教师代表)
2.制定活动方案,扎实开展“四个一”工作
园内将召开领导班子会议,研究制定活动工作方案,并召开动员部署大会,切实以“领导干部熟悉内控、全体党员干部理解内控”为目标,着力解决内控意识淡薄、纪律松驰、制度缺损、监督乏力等问题。重点抓好“四个一”:一是上一堂“加强内控机制建设,防范廉政风险”专题党课;二是安排一次内控机制建设专题学习活动,即观看光盘《让权力在阳光下运行》;三是运用典型案件,开展一次内控警示教育活动;四是开展一次“我为内控机制建设建言献策”活动。
(二)清理职权,优化流程(7月1日-7月15日)
1.清理行政职权
根据法定职责对所行使的权力进行全面清理。清理的范围包括:( 1)行政许可权;(2)行政处罚权;(3)行政项目立项、资金分配、资产处置等重大项目建议、决策权;(4)行政管理和行政事业性收费权;(5)非行政许可的审批(备案)权;(6)行政监督检查
权;(7)行政评估确认权;(8)行政表彰奖励权;(9)招生管理权;(10)贫困幼儿资助管理权;(11)内部人员录用、调动、任免、奖惩权等内部管理权;(12)其他依法实施的行政权力等。各处(室)要按照各自所承担的职责,对清理后的各项行政权力逐一进行确认,并注明涉密的不公开项目。各项行政权力清理完成后,由领导小组对行政权力清理工作结果进行评议,提出修改或补充的意见并进行最后审定。
2.编制职权清单
根据审定的行政权力,编制职权清单,填写廉政风险点防控运行表,把清理出的所有行政权力登记造册。
3.绘制权力运行流程图
按照法律法规和工作程序制作流程图(有一项行政权力就绘制一个流程图),凡是有法律法规明确规定程序的,将按法定程序进行制作;法律法规没有明确规定程序的,将依工作程序进行制作。 我园将在 7月15日前将优化后的职权清单和权力运行流程图,通过幼儿园网站、公开栏等形式面向社会进行公开。
(三)实事求是,排查风险(7月16日-7月31日)
廉政风险是指党员干部在行使权力、执行公务或日常生活中发生腐败行为的可能性。主要包括人员素质即思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险和业务操作风险“四类风险”。排查廉政风险源(点),是内控机制建设的主要环节。
1.突出查找重点。重点排查领导班子及领导班子成员在集体决策和议事规则、各中层干部履行职责以及资金流量大、业务频率高、项目密集、权力集中的重点岗位业务工作中可能存在的廉政风险。
2.明确查找方法。采取自己找、群众帮、领导提和民主测评的方式,排查各个岗位、各项权力运行过程中易发生违法违纪行为的具体表现。立足内部外部已经发生的案件,进行类比分析,举一反三,查找可能存在的廉政风险,提出防范措施。
3.建立廉政风险源(点)“问题库”。对发现的问题,进行累积记录,动态管理;对各类廉政风险源(点),归类汇总,逐一登记,建立台帐,分析评估各个部门岗位、各项环节存在问题的类型、常规表现、主要原因、风险级别和防范措施,对涉及全局的廉政风险将形成《廉政风险自我评估报告》《部门主要廉政风险源(点)及防范措施一览表》。
(四)完善制度,严格评估(8月1日-8月31日)
以领导班子为重点,健全相关制度,突出抓好对决策权、自由裁量权、行政审批权、干部人事权、招生、资金管理和财务管理权、工程项目和大宗物品采购权等方面权力的制约、监督,确保各项权力运行始终处于严密、公开、有效的监控之中。
(五)评估问责,务求实效 (9月1 日-12月31日)
我园将加强对各类风险源(点)制度防范措施落实情况的监督检查。发现问题,及时录入违章记录查询系统,同时督促被检查对象认真进行整改,并对严重违纪违规行为进行问责。将建立工作评价、绩效考核制度,形成自我检验、持续改进、不断完善的工作机制和激励机制。要建立责任追究制度,切实按纪委、教育局的有关规定开展好各项工作。
四、强化组织领导,保证工作落实
(一)切实加强领导,精心组织实施。
按照县局统一要求,我们将建立“部门权力内控机制建设领导小组”,园长作为第一责任人,将切实加强领导,带头做好自身分析,亲自过问内控机制建设工作落实情况;领导班子成员将按照分工,督促、指导分管处(室)做好具体工作;部门内控机构要认真履行组织协调职责,加强督查指导。
(二)注重总结经验。
严格对照工作方案,细化工作内容,认真完成各阶段工作任务,为全市部门权力内控机制建设的持续推进树立标杆,积累经验。
(三)探索创新,不断提高内控机制建设水平。
要紧密结合开展权力内控机制建设工作,尤其要针对排查出的廉政风险源(点),通过制度创新有针对性地制定一批具体管用的制度,通过制度创新破解工作难题。
(四)强化工作纪律。
我们将严格按照纪委、教育局规定的时间、标准、程序及我校工作方案完成各项工作,不应付差事、不走过场,不推卸责任。各科室、年级分管领导及工作人员要按照责任分工各司其职、各负其责,认真做好相关工作。
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